운의 경영학 – 불황을 돌파하는 사장은 무엇이 다른가
야스다 다카오 지음 / 노경아 옮김
📖 책 소개
“대운이 찾아오는 기업은 따로 있다.”
이 책은 단순한 경영 전략서를 넘어, ‘운’이라는 요소를 기업 경영과 성공의 필수적인 법칙으로 설명한다. 일본의 대표적인 유통기업을 19조 원 규모로 성장시킨 야스다 다카오는, 자신이 직접 경험한 경영 원칙과 사례를 통해 운을 경영의 도구로 활용하는 법을 소개한다.
저자는 기업이 성장하는 과정에서 우연처럼 보이는 요소들이 사실은 경영자의 선택과 조직 문화에 의해 형성된다고 말한다. 특히 '집단 운' 개념을 강조하며, 개인의 운뿐만 아니라 조직 전체가 운의 흐름을 타야 지속적인 성공이 가능하다고 주장한다.
그렇다면 기업은 어떻게 운을 경영에 활용할 수 있을까? 단순한 운빨이 아니라 운을 설계하고 관리하는 방법을 이 책에서 찾을 수 있다.
💡 주요 내용 및 인사이트
🔹 1. 운을 경영 전략에 포함하라
흔히 성공한 기업을 보면 ‘운이 좋았다’는 말을 듣는다. 하지만 저자는 운은 우연이 아니라 만들어가는 것이라고 단언한다.
✅ 기회가 왔을 때 잡을 준비가 되어 있는 것이 ‘진짜 운’이다.
✅ 반복적인 작은 성공을 쌓아야 운이 긍정적으로 작용한다.
✅ 조직 전체가 운을 공유하는 ‘집단 운’이 중요하다.
🔹 2. 경영자의 태도가 운을 좌우한다
운이 좋은 경영자와 그렇지 않은 경영자의 차이는 무엇일까? 저자는 운이 좋은 경영자의 특징을 다음과 같이 정리한다.
✅ ‘성공할 것’이라는 강한 신념을 가지고 도전한다.
✅ 작은 성과라도 즉각적으로 피드백을 받고 개선한다.
✅ 위기에서도 새로운 기회를 찾으려 한다.
결국, 경영자가 운의 흐름을 읽고 올바른 결정을 내리면 기업 전체가 성장할 수밖에 없다는 것이다.
🔹 3. 불황에서도 살아남는 기업은 무엇이 다른가?
많은 기업들이 경기 침체 속에서 도태되지만, 어떤 기업들은 오히려 성장한다. 그 차이를 만든 것은 무엇일까?
✅ 환경을 탓하기보다는 변화에 빠르게 적응한다.
✅ 리더가 직접 나서서 기회의 신호를 감지한다.
✅ ‘운’을 하나의 경영 요소로 인식하고 관리한다.
저자는 특히 운의 흐름을 끌어당기는 기업 문화를 강조하며, 조직 내부에서부터 운이 작용할 수 있는 구조를 만들어야 한다고 조언한다.
📌 인상 깊은 점
✅ ‘운’이라는 막연한 개념을 체계적으로 분석하여 실무적으로 적용할 수 있게 풀어낸 점이 흥미로웠다.
✅ 단순한 성공담이 아니라 실질적인 경영 전략과 노하우가 담겨 있어 배울 점이 많다.
✅ 개인의 운이 아니라 **‘집단 운’**이라는 개념을 통해 조직 전체가 운의 흐름을 만들 수 있음을 설명한 부분이 인상적이다.
🎯 추천 대상
📌 창업을 준비 중이거나 스타트업을 운영하는 사람
📌 경기 불황 속에서 기업을 성장시키고 싶은 경영자
📌 운과 성공의 관계에 대해 깊이 고민하는 독자
📌 일반적인 경영서와는 다른 새로운 시각을 원하는 사람
✍️ 독후감
처음 이 책을 접했을 때, ‘운을 경영한다’는 개념이 다소 추상적으로 느껴졌다. 하지만 책을 읽어나가면서 저자가 말하는 ‘운’이 단순한 행운이나 우연이 아니라, 철저한 준비와 반복적인 작은 성공이 쌓이면서 만들어지는 흐름이라는 점을 이해하게 되었다.
특히 ‘집단 운’이라는 개념이 흥미로웠다. 개인의 운이 중요하다고 생각했지만, 조직 전체가 같은 방향으로 움직이고 운의 흐름을 타야만 지속적인 성공이 가능하다는 점은 실제 경영에서도 적용해볼 만한 통찰이었다.
이 책을 통해 운을 단순한 운명론적인 개념이 아니라 전략적으로 활용할 수 있는 도구로 바라보는 시각을 배울 수 있었다. 경영자는 물론이고, 인생을 살아가는 데 있어서도 유용한 교훈을 얻을 수 있는 책이었다.
⭐ 한 줄 평
“운은 기다리는 것이 아니라, 준비하고 끌어당기는 것이다.”
운을 전략적으로 활용하는 법을 배우고 싶은 사람들에게 추천한다!
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